2010年上海世博会成为中国家电业全球化运营能力的“检阅场”。日前，海尔正式成为世博会美国馆、意大利馆和新西兰馆的官方赞助商，并成为中国山东馆的合作伙伴。
有专家分析认为，海尔成为世博会四大场馆的官方赞助商，这不单是对海尔全球化品牌的认可，更是对中国家电品牌和制造水平不断提升的肯定。借助这一平台，中国家电业将加速在全球崛起，用全球化品牌改写全球家电产业版图。
获得全球市场认可
上海世博会是继2008年北京奥运会后我国举办的又一大型国际盛会，为我国企业面向国际、提升全球竞争力提供了难得的机遇。作为中国家电业全球化的一面旗帜，海尔集团也开始了全球世博营销。
4月7日，海尔美国与2010年上海世博会美国馆在上海签署赞助协议，正式成为2010年上海世博会美国国家馆官方赞助商。据了解，美国馆是上海世博园
区中较大的国家馆之一，参展主题是“拥抱挑战”，而海尔作为全球白电****，企业的价值核心就是创新。正是基于核心价值观的共融共通，双方顺利地建立了
合作关系。
海尔美国营销副总裁理查德.布洛克（R ichardBlock）认为，海尔成为世博会美国馆的官方赞助商，充分说明海尔的产品和品牌得到了当地政府和消费者的认可。
之后的4月15日，海尔欧洲、海尔澳洲公司分别与世博会意大利馆、新西兰馆签署赞助协议，正式成为2010年上海世博会意大利馆和新西兰馆的官方赞助商。 意 大利馆总代 表 昆 提 耶 里（Beniam inoQ
uintieri）博士表示，意大利馆之所以与海尔欧洲公司合作，关键在于海尔对意大利乃至欧洲消费者生活追求的深入洞察与不断创新，双方将使意大利的文化与创新成就在世博会上表现得更加丰富多彩。
早在3月27日，海尔集团就与山东省上海世博会参展工作领导小组办公室签署了战略合作协议，正式成为山东馆的合作伙伴。据悉，位于山东馆尾厅的海尔U -hom
e物联网家庭，届时将展出世界第一台交互功能的“物联网冰箱”以及融合物联网与互联网功能的全球首台“无尾电视”等创新型产品。
业内人士指出，美国、欧洲、大洋洲和中国是当前全球四大家电市场，海尔能够同时与美国馆、意大利馆、新西兰馆和山东馆进行合作，不仅是对海尔全球化品牌的认可，也是世界对中国家电品牌和制造水平不断提升的肯定，成为我国家电业由“中国制造”迈向“中国创造”的里程碑。
夯实全球化运营能力 海尔赞助美国、意大利和新西兰世博会展馆，不仅是一次全球化品牌升级行动，更是对海尔全球化运营体系的一次检验。
海尔的全球化品牌战略可概括为“三步走"，即“走出去、走进去、走上去”，“走出去”指进入国外主流市场“走进去”指进入当地主流渠道销售主流产品“走上去”则是成为当地主流品牌。通过“三步走”战略锻造的全球化运营能力是海尔创全球化品牌的根基。
美国市场是海尔实施全球化战略的第一站。1999年，海尔先后在洛杉矶设立研发设计中心、在南卡罗来纳州建设了工业园区、在纽约设立销售中心。经过10多年的专业运作，海尔在美国已经形成了设计、生产、营销“三位一体”的本土化运营体系。
据了解，目前海尔在美国推出的主流产品已进入包括前10大连锁渠道在内的主流渠道，针对当地市场研制的法式对开门冰箱、意式三门冰箱及美式大容量洗衣机等一大批高端时尚产品，已经受到越来越多消费者的喜爱。
在欧洲，海尔于2001年并购了意大利迈尼盖蒂公司所属一家冰箱厂，这是中国白色家电企业首次实现跨国并购，也是海尔开拓欧洲市场的重要举措。此前，海
尔已在意大利、荷兰、德国和丹麦分别建立了设计研发中心，在意大利米兰建立了产品营销中心，由此海尔在欧洲也实现了“三位一体”的本土化经营。依托这一战
略布局，海尔在欧洲实现了跨越式发展。
在澳大利亚和新西兰，海尔通过收购当地制造企业股份，联合当地强势渠道商，迅速开拓当地市场。据了解，自2008年以来，海尔在当地市场的品牌认可度大幅提升了30%，市场份额也出现了明显增长。
作为中国家电企业全球化的标杆，海尔目前已在全球建立了29个制造基地、8个综合研发中心、19个海外贸易公司、16个工业园。依托全球化的运营网络布局，海尔可以及时、快速地组织设计、研发，满足当地化的消费需求，从而加速在海外市场向高端升级。
随着经济社会进入信息化、全球化时代，世博会为中国企业的全球崛起提供了一个平台。不过，只有目标明确并具有一定全球化运作能力的企业才能实现这一跨
越，在中国家电企业中，海尔在全球范围内构建起覆盖设计、生产、营销“三位一体”的全球化经营体系，这无疑加快了其创建全球化品牌的步伐。
加速在海外“走上去”
长期以来，中国家电企业多以OEM方式制造低端产品,“中国制造”虽然畅销全球，却始终缺少自己的品牌。中国家电协会的统计数据显示，现在中国家电出口额中85%以上是OEM出口。
为了提升“中国制造”的全球产业地位，去年年底，工信部发布了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》，意见指出，到2015年，中国自主品牌
产品在国际市场占比要达到30%；培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。这就要求中国家电企业必须加快产业结构升级转型步伐，在国际市场上向中
高端方向发展。
作为中国家电全球化的先锋，海尔从创业之初就确立了创世界名牌的目标，并提出“走出去、走进去、走上去”的战略发展思路，通过满足海外用户本土化的需求，不断提升品牌形象。
在全球家电市场上，海尔已经成为品牌影响力较大、销售网点较全、产品种类较全面、海外工厂较多的中国家电企业之一，特别是在全球化的战略布局、全球化的
产业链一体化构建等方面，海尔已经率先完成了从点到面的立体式布局。不仅如此，海尔还率先打破了中国企业“制造产品赚取加工利润”的现状，通过全球化的设
计、营销、采购、资本运作，持续引领着中国家电业的海外扩张之路。
不断提升的企业实力与品牌形象使海尔在全球范围内得到了广泛认可。
2006年4月，海尔成为N BA（美国国家蓝球联盟）战略合作伙伴，成为第一个赞助N
BA的全球家电品牌，标志着海尔加快了成为全球主流品牌的步伐。2008年，海尔集团成为北京奥运会***白电赞助商，成功地为奥运会37个场馆提供了逾
6万件绿色整套家电。今年，海尔再次成为美国、意大利、新西兰世博会主题馆的赞助商。
著名战略咨询公司帕勒咨询认为，从世博会的发展历程来看，每当一个新兴经济大国在世界舞台崛起时，世博会就会光临这个国家。对中国家电业而言，世博会将推动中国家电产业迈上一个新的发展台阶。
